逢兴生技成功五大应力关键 -外贸企业如何在全球疫情下 备战 迎战 应战

新冠病毒的疫情全球肆虐，除了航空旅游业受到限制外，疫情也使得许多的公司与工厂停工，配送物流受到影响而中断，造成供应链停摆中断，库存不足与产能下降影响市场的运作，造成多国的商业活动停摆，尤其是仰赖进出口的企业更是受到重创，这波健康危机在全球掀起巨大的经济风暴。 逢兴生技本日(3月25日)应台北市产业发展局与台北市进出口商业同业公会的邀请，与外贸企业分享如何藉由跨境电商解决疫情带来的冲击。

逢兴生技的供货商和客户遍布海内外，原本是应当受到重大冲击的保健食品研发制造厂，却凭着五大应力在此次疫情中杀出重围，维持供应链输出，挺过了这波重创全球的经济危机。

逢兴生技的五大应力，从内部流程到对外服务皆快速针对疫情做出对应措施，分述如下：

1.料源应力:逢兴多年的经验建置了完整的原料数据库，在疫情中对于缺货断货之原料快速找出替代原料，启动第二料源而不影响产品效能，产品仍能顺利生产与出货。

2.配方应力:二十年来累积的3万多笔配方，完善的研究文献资料，逢兴生技整理过往从SARS,MERS等冠状病毒疫情数据，针对新型冠状病毒的防治推出复方原料，打造防疫配方，快速推出新品，成为市场即战力。

3.生管应力:逢兴生技全程MIT，位在台北的厂区受影响较小，但也因应疫情做出生管的调整，人员健康监控、排班调度定时定位独立作业以避免受到影响，生产SOP把关标准全面升级，更配合防疫新品调整排程满足客户实时需求。

4.组织应力:从2016年起投入数字转型，内部组织文化从传统产业的保守走向活泼开放，此次更在疫情下展现公司经营的弹性，如2020年许多公司宣布春酒取消，而逢兴生技改以在线春酒的方式与同仁同欢，提升人员士气并也提升了公司的话题性。疫情也促成了更多在线交易的产生，今年许多大型的展会因为病毒的关系取消，而全网营销布局让客户可以在在线看见逢兴，将传统的拜访与会议转移至在线，不但防堵疫情更加速的服务的提供。

5.三流应力:信息流与金流、物流的串联，逢兴生技在网站上长期经营专业的专新智志分享保健趋势，疫情发生第一时间就做出详细分析与对策，并且加码在电商的投资，由于信保的执行，让更多的交易由线下转移至在线，藉此发掘更多新客，并且寻找替代物流确保全球物流限制下仍能稳定供输。

疫情尚未结束，全球的经济危机仍然不见终点，逢兴生技面对危机快速做出应变，让数位转型的成果提早展现，化危机为转机。以MIT全球健康商机顾问为己任，持续为全球客户提供可信赖的保健食品研发制造服务。逢兴生技相信，疫情之中，只有健康的身体可以让自己免于疾病威胁，市场动荡之中，只有灵活又有弹性的公司，才能让免于经济危机的威胁。

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